Isu kehilangan wang kerajaan melalui subsidi minyak kepada para nelayan bagi aku bukan pekara baharu.  Pekara sebegini pasti akan berlaku diantara manusia terutama kepada mereka yang ingin hidup senang,  samada senang dapat untung atau senang dapat duit tanpa menitikan peluh lelah.  Kerajaan Malaysia adalah kerajaan yang sangat perihatin dan terlalu banyak sabsidi dan bantuan kepada rakyat semua ini memang bagus tetapi masalahnya adalah kaedah pengagihan tidak sempurna.

Satu masa dulu kita pernah dengar suara menteri dengan lantang mengatakan kerajaan tidak mampu menanggung kenaikan harga minyak dan terpaksa menaikan harga bahan mentah itu di pasaran, dimasa yang sama mengekalkan susidi (rasa menaikan kadar) untuk para nelayan.  Masa tu aku pernah bertanya kepada kawan-kawan aku apa sebab dia naikan 15 sen?

Itu kos subsidi untuk rakyat Malaysia ke? tetapi kerajaan tahuke berapa banyakk yang hilang nilai subsidi tersebut sebenarnya tidak kepada rakyat Malaysia.  Subsidi diberi bagi tujuan mengagihkan kekayaan negara kepada semua rakyat, bagaimana rakyat yang berbasikal? atau yang hanya berjalan kaki dan bermotosikal? adakah jumlah subsidi yang diperolehi mereka ini sama denagan mereka yang menaiki kereta mewah yang berkuasa tinggi yang menggunakan jumlah yang banyak? adil kah?

Masalahnya bukan subsidi tetapi kaedah pengagihannya kita tak pernah mengkaji atau kita hanya mengkaji pada dasar dan bukan secara mendalam mengenai kaedah dan kesanya.  Mengambil contoh pengagihan komputer 1 Malaysia.  Kenapa tidak semua pelajar mendapatnya? adakah yang mendapat komputer tersebut benar miskin? bagaimana pelajar yang berpendapatan sederhana di kawasan bandar? bagaimana pula pelajar dengan keluarga yangbesar mempunyai pendapatan sederhana?

Nampak semuanya simple tetapi kalau kita lihat sebenarnya ianya lebih menghala kearah politik dan bukan bantuan sebenar.  Sekiranya ingin membantu pastikan semua dapat atau semua tak dapat atau semua mendapat sebahagian.  Sebagai contoh sekiranya haraga satu komputar 1000.00 kerajaan cuma mampu agih kepada 1juta orang,  Tapi kalau diberi saguhati RM 500 pasti 2 juta orang  pelajar akan mempunyai peluang untuk memiliki dengan tambahan wang sendiri (terutama mereka yang berkeluarga besar dengan pendapatan sederhana ini).  Yang tak mahu beli terpulanglah yang penting semua mendapat peluang yang sama adil.

Isu subsidi minyak nelayan ni paling mudah diselesai dengan mengagihkan batuan bulanan dengan nilai tertentu dalam bentuk duit bagi setiap pemunyabot bantuan untuk membeli minyak.  terpulanglah kepada mereka hendak makan atau memulakan perniagaan kalau merka enggan berniaga tarik sahaja pembayaran itu cara ini lebih selamat untuk mengelakkan penyalahan guna wang sabsidi oelh orang tertentu yang mengambil kesempatan.

Kenapa Kerajaan Tak Mau Naik Gaji Kakitangan Awam?

Semalam aku terdengar hujah Tun Dr Mahathit berkaitan ekonomi walaupun aku bukanlah seorang ahli ekonomi tetapi pendapat Tun itu pernah aku sembangkan bersama kawan-kawan aku di kedai kopi.  Bukan lah maksud aku idea aku tu sama dangan TUN tapi aku rasa semua pakar ekonomi akan memberi pendapat sedemikian.


Tiada guna kalau duit kita semua simpan tanpa digunakan, aku pernah terbaca dalam satu atikel, "duit yang tersimpan tidak mempunyai nilai... ianya hanya menunjukan nombor".  Mungkin sukar difahami tapi bagi fahaman aku duit tu kalau kita simpan memang banyak segi bilangannya tetapi ianya tidak dapat dibuat apa-apa dengan itu ianya tiada nilai kecuali duit tersebut berubah tangan dalam jual beli baru mendatangkan nilai.

Memang bagus kalau menabung itu sememangnya wajib dan perlu tetapi sekiranya terpaksa atau pun terlalu takut untuk berbelanja bagai mana ekonomi dalaman negara nak berkembang? bagaimana nak ujud perkembangan ekonomi? bagaimana hendak membuat untung dan bagaimana pula negara nak membuat duit?

Kerajaan sering membayangkan masalah subsidi dan rakyat pula sering membangkitkan isu kenaikan harga barang.  Kedua permasalahan itu memang tiada penyelesaian ianya adalah benar.  Harga barang tidak mungkin akan turun akan terus meningkat apa jua cara yang kerajaan lakukan.  Kerajaan perlu halusi semuanya ada penyelesaian tetapi perlu mengetepikan isu politik berfikir secara aktif kerana negara sebenarnya telah mengalami kerugian berjuta ringgit dalam pemberian subsidi.

Dicanang setiap hari menuju negara berpendapatan tinggi tapi kakitangan awam masih yang berpendapatan terendah di ratau asia berbanding negara yang berada di rangking yang sama.

NKRA dan KPI kenapa Jabatan Kerajaan tak mencapai.....apayang di ingini

Kisah berkaitan NKRA dan KPI dah di laungkan untuk sekian lama aku rasa lebih kurang 3-4 tahun yang lalu bila Tan Sri Khor Soo Koon  di lantik sebagai Menteri yang berkaitan.  Sehubungan dengan itu pelbagai tanggapan telah di buat dan andaian (tak kira negatif & positif) yang telah di canang seluruh Malaysia sehubungan dengan itu kerajaan melalui MAMPU telah mengeluarkan pekeliling berkaitan  pekara tersebut bagi menerangkan dan seterusnya melaksanakan apa yang di hajati oleh kerajaan.

Tapi sayang sehingga ini terdapat Jabatan kerajaan sendiri tidak faham mengenai NKRA dan KPI bukan itu sahaja  malah ada Kementerian dan peringkat tertinggi yang tidak memahaminya sehingga menetapkan bidang tugas yang tidak sejajar dengan kehendak NKRA itu sendiri. Sindrom Pemindahan Tanggungjawab ini sering terjadi diperingkat Jabatan  Kerajaan di mana segala arahan yang berkaitan perlaksanaan akan disalurkan ke peringkat bawahan sehingga peringkat yang terendah, bagaimana pihak tertinggi boleh memahami kehendak sebenar NKRA itu?

Bukan setakat itu sahaja, terdapat juga Jabatan merangka KPI terlebih dahulu,  setelah program berjalan mengikut KPI akhirnya merubah polisi dan halatuju Jabatan.  Bagaimanakah KPI akan menunjukan neberkesanan polisi Jabatan dan seterusnya menunjukkan keberkesanaan NKRA?  

Baru ini aku ada sedikit pertelingkahan dengan pegawai pengurusan Jabatan aku, isunya timbul semasa mentor- mantee.  Persoalan aku adalah berkaitan norma kerja atau lebih tepat berkaitan piawai yang ditetapkan oleh pejabat berkaitan tempoh penyediaan laporan.  Pejabat menetapkan laporan perlu dikemukan dalam tempoh 7 hari selepas sesuatu tugas di jalankan.  Bagi aku & hari tiada masalah dalam keadaan biasa sehingga satu isu bila aku perlu membuat lawatan keluar kawasan selama seminggu.

Aku terpaksa melawat 8 kes dalam masa seminggu iaitu Isnin dan Jumaat, aku pulang pada hari Sabtu dan kembali bertugas di pejabat pada hari Isnin berikutnya.  Ini bermaksud 7 hari selepas lawatan aku yang pertama.  Bagaimana aku boleh menyelesaikan atau mematuhi piawai yang ditetapkan oleh pejabat? dan bila aku buat laporan lebih kurang aku telah dihina laporan buruk dan bila aku mengambil masa lebih dikatakan aku telah melanggar piagam.

Bila aku bangkitkan isu ini, mentor aku yang juga bahagian pengurusan menghentam aku dengan menyalah aku tidak mengurus masa dengan baik.  Beliau memberi alasan waktu kerja 8 jam sehari perlu di gunakan secara optimum untuk menyelesaikan tugasan tersebut dan KPI tidak boleh di ubah.  Aku tidak melawan  kerana pekara itu benar tapi dia tak tahu ianya kurang tepat dan aku boleh katakan langsug tak betul hujahnya aku patahkan dengan cara bergini:

Pekeliling Penetapan KPI dan tugasan harian bukan dikira 8 jam sehari tetapi hanya 6 jam sebagai tempoh masa optimum bekerja.  Pengurusan sepatutnya fleksibel sekiranya KPI atau piagam perlu dikaji semula kita perlu pengkaji semula samada kita perlu merubah sistem perlaksanaan atau kita perlu merubah piagam yang di buat.... itu bukan tugas aku untuk melaksanakan tetapi pihak pengurusan yang perlu fikirkan dan bukan hanya menhentam orang tanpa memikir, merancang dan memperbaiki...

Bukan kakitangan yang tidak komited tetapi sebenarnya pengurusan itu sendiri yang lemah dalam merancang dan sering mencari salah orang bawah sekiranya berlaku kekurangan dalam sistem perlaksanaan.



Hipokrit dan pelakon

Hari ini aku ingin menceritakan alkisah, bila pejabat aku 'gempar' bila boss besar aku diserang demam panas dan pengsan di pagi raya haji yang lalu. Bila cerita tu heboh maka 3 buah kenderaan jabatan telah keluar bersama lebih kurang 10 orang kakitangan telah keluar bersama untuk melawat boss besar ni.

EMM.. bukan aku bersikap tak berhati perut tetapi bagi aku.. yang beria nak melawat tu sebenarnya 'hipokrit yang ada udang sebalik batu'.  Apa tidaknya kalau kaitangan yang sama ranking atau kurang rankingnya mengidap penyakit dan ada yang berjuang di hujung nyawa juga tidak pernah dilawati.  Bila boss yang sakit dah kelam kabut nak lawat, kenapa? .... ada sebab kot.

Berubahlah kawan kalaupun korang membantu mereka yang diatas tu setiap hari... mereka takkan membantu korang dalam kesusahan tetapi mereka yang rendah ni akan sentiasa berada di samping korang bila masa sahaja as long as you all sincere...